• darkblurbg

Bewustwording en zelfkennis

Coaching is een effectieve HR-tool om medewerkers volledig te ontplooien en dat is niet voor niets. Uit grootschalige onderzoeken naar de effectiviteit van Human Resource Development Instrumenten blijkt dat coaching het meest effectieve instrument wordt bevonden om duurzame verandering te realiseren

Wanneer coaching inzetten?

U kunt coaching inzetten voor uw medewerker op het moment dat er behoefte is aan professionele of persoonlijke ontwikkeling. Dit wordt bereikt door middel van gestructureerde, gerichte gesprekken en het gebruik van passende oefeningen en coachtechnieken.Onze coaches zijn gespecialiseerd in verschillende soorten coaching, waarmee u onder meer de volgende situaties kunt ondersteunen en ontwikkelen:

  • Voorkomen of herstellen van een burn-out
  • Betere omgang met stressklachten
  • Loopbaancoaching
  • Ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten
  • (H)erkennen van eigen aandeel
  • Beter inzicht krijgen in eigen functioneren, krachten en belemmeringen
  • Het aanleren van nieuwe vaardigheden of competenties
  • Productiever en efficiënter werken aan doelen
  • Vergroten van zelfvertrouwen en zelfkennis

Wat zijn de fasen van een coachingstraject?

In een coachingstraject ga je diverse fases door. Globaal gezien zal allereerst het probleem worden verkend in de dynamiek van de organisatie en wordt de medewerker begeleidt naar actie. Specifiekere fases van een traject zijn:

  • Kennismakingsgesprek.
    Tijdens dit gesprek wordt kennisgemaakt en de ontwikkelingsvraag of -doel vastgesteld. We maken het coachdoel concreet: waar wil de coachee naar toe? Wat wil de coachee uit dit traject halen? Wat is de ideale situatie? 
  • Vaststellen van (belemmerende) patronen en overtuigingen. Tijdens deze fase wordt er samen met de coachee gekeken naar het herkennen van patronen waarin de ontwikkelingsvraag naar voren komt. Welk effect heeft het gedrag van de coachee op de situatie? Hoe zou de situatie wijzigen als de coachee ander gedrag vertoont? 
  • Aanleren van gewenst gedrag. In deze fase wordt een stappenplan opgesteld voor het toepassen van gewenst gedrag. Hierbij maken wij gebruik van je dominante drijfveren die wij hebben bepaald aan de hand van een drijfverenanalyse. Hierbij worden kleine hanteerbare stappen genomen, zodat de coachee langzaam het doelgedrag kan leren implementeren.
  • Waarborgen van gewenst gedrag en opvattingen. Hierbij ondersteunt de coach in het duurzaam effectueren van het gewenste gedrag, zodat de coachee niet terug valt in ongewenste gedragingen en/of opvattingen. Belangrijk hierbij is het inzicht van de coachee van zijn handelen op de omgeving en vica versa. Op verzoek kan de coach on the job coachen. Deze vorm is effectief omdat wij de medewerker daadwerkelijk in actie zien en kunnen inspelen op situaties. 
  • Afsluiting en evaluatie. Tijdens deze fase wordt gereflecteerd op het algehele traject. Zijn de afgesproken doelen gerealiseerd? Op verzoek van de organisatie of medewerker is het mogelijk dat de manager van de coachee hierbij aanwezig is.
Vergoedingsmogelijkheden organisaties

U bent als manager op zoek naar coaching voor uw medewerker(s) en wilt weten welke vergoedingsmogelijkheden er zijn. Er zijn meerdere manieren om coaching (deels) vergoed te krijgen, of (fiscaal) aantrekkelijk in te kopen. Bekijk de mogelijkheden hieronder om uit te zoeken welke optie voor uw organisatie het meest geschikt is.

Optie 1: volledige belastingaftrek voor bedrijven

Kosten voor coaching van een medewerker zijn volledig  aftrekbaar als het bedrijf het coaching traject betaalt. Naast teruggave van de btw kunt u de kosten van het coaching traject volledig als bedrijfskosten opvoeren, zonder drempel of andere beperkingen. Uw bedrijfsvorm (vof, bv, nv) heeft geen invloed op de aftrekbaarheid. Investeren in uw medewerkers middels een coaching traject is fiscaal dus erg aantrekkelijk.

Optie 2: kies voor de Kompassie Company als Business partner voor uw organisatie

Wanneer u meerdere coachingvraagstukken heeft binnen uw organisatie is het al snel interessant om als Business partners samen te werken met de Kompassie Company.

Wij bespreken graag met u hoe we de samenwerking kunnen optimaliseren naar uw wensen. Tevens kunnen we u aantrekkelijke prijs bieden op basis van het verwachte aantal coachuren per jaar. 

Optie 3: budget afspraken in de CAO

In meerdere CAO's is een opleidingsbudget vastgelegd dat ook kan worden ingezet voor coaching. Kijk in de CAO van uw branche voor de hoogte van het budget. 

 

Waarom kiezen voor het team van de Kompassie Company?

Wij zijn gespecialiseerd in systemisch coachen

Wij zijn gespecialiseerd in systemisch coachen.

Wij laten een andere zoom op vraagstukken zien. Als vergelijking: een analytische benadering leidt ertoe dat sterk ingezoomd wordt op een inhoudelijke problematiek. Een systemische benadering heeft tot gevolg dat er als het ware uitgezoomd wordt naar een ander aggregatieniveau; het hele systeem waarin de betreffende problematiek een functie kan hebben wordt in beeld gebracht.

Wij geven de coachee zicht op de onderstroom. Vanuit dat zicht is doelmatige interventie en duurzame nieuwe groei mogelijk.  

De coaches van de Kompassie Company zijn onder andere aangesloten bij